ビジネスコーチング– tag –
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失敗からの逆転:経営者の教訓
新しい商品の価格設定が、もっともむずかしい
本当にその通りだと思います。だからこそ、多くの経営者が「原価」や「仕入れ値」に、決まった利益を上乗せする「原価計算方式」を選んでしまう。あるいは、ライバル企業の「類似商品」の価格を参考にして、なんとなく決めてしまう。 「この方法なら、大き... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
非顧客(買ってくれない人たち)は、なぜ、買ってくれないのか?
これは、自分の商品の価値を見直し、変革していくために、経営者がまず自らに問うべき、重要な質問だと思います。 なぜなら、この「問い」をないがしろにしたまま、がむしゃらに「今買ってくれているお客様」だけを見ていると、いつの間にか市場の変化から... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
お客様にとっての「価値」を変えることで、それは経済的に「新商品」になる。
「食べ物を腐らせないための冷蔵庫を、アラスカなどの寒冷地で、食べ物を凍らせないための家電商品として販売する」 経営学者のドラッカーが遺した、有名な言葉です。物理的には何も変えなくても、お客様にとっての「価値」を変えることで、それは経済的に... -
失敗からの逆転:経営者の教訓
わざわざ足を運ぶ価値がある存在になること
「その価格を払う価値がある存在になること」 この言葉は、私たち中小企業の経営者にとって、今、最も重く響くメッセージだと思います。 かつては「良いものを、早く、安く」提供することが正解だと信じられていました。しかし、巨大な資本を持つ競合が、... -
社長専門コーチング
長期契約をされてるD社長さんから感想をいただきました。
エグゼクティブ・コーチングとは社長が、より一層優れたリーダーとして周囲に肯定的な影響を及ぼせるようになるための意識変革・行動変革を行うためのサービスです。 組織にとってのよりよい行動を促し、より良い影響を生みだすことを目的とします。 -
YouTube
ビジネスコーチングのご感想をいただきました。
https://youtu.be/IbQcR0WAonI 経営者向け「エグゼクティブ・コーチング」のご感想をいただきました。 「大本流」ビジネスコーチングです。 純粋な意味でのコーチングとは ちょっと違うと思います。 わたしの経験から 感じたことはストレートにお伝えして... -
社長専門コーチング
T社長のご感想です
エグゼクティブ・コーチングとは社長が、より一層優れたリーダーとして周囲に肯定的な影響を及ぼせるようになるための意識変革・行動変革を行うためのサービスです。 組織にとってのよりよい行動を促し、より良い影響を生みだすことを目的とします。
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