人事労務 多能工化で人材不足を乗り越える！従業員が安心して休める職場づくりの秘訣
多能工化で人材不足を補いながら、従業員が安心して休める職場づくりを実現する具体的なポイントを解説します。
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人事労務 AIが進化しても絶対になくならない「人間だけの仕事」とは？
AIが進化する中でも、人間にしかできない仕事とは何か？共感力、創造性、複雑な判断力など、AIが苦手とする分野を掘り下げ、中小企業経営者が今後どのように強みを活かすべきかを解説します。
人事労務 人材定着の秘訣：明日から使える組織づくり
「人材が定着しない」と悩む経営者必見！明日から使える小さな工夫で社員満足度とモチベーションを向上させ、辞めたくない会社を作る秘訣を紹介します。
人事労務 優秀な人材を引き寄せる募集広告作成｜ChatGPTを活用した中小企業の採用戦略
マーケティング視点と生成型AIを活用し、中小企業が優秀な人材を引き寄せる募集広告作成のポイントを解説。スタッフの声を取り入れ、自社の魅力を明確に伝える方法をご紹介します。
人事労務 部下との関係性を改善するために｜私が失敗から学んだリーダーシップの本質
部下との関係性に悩む経営者必見。自身の失敗から学んだリーダーシップの本質と、職場環境を劇的に改善する方法を実体験を交えて解説します。
人事労務 組織運営の核心：「管理者の３方向の責任」
組織を運営する際、管理者がどのように多方向の責任を果たすかは、その組織の成功の鍵となります。特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、この考え方を取り入れることは非常に重要です。今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、管理者が持つ３つの方向の...
人事労務 ドラッカー先生の「権限委譲の考え方」：組織運営の視点：
組織を運営する際、メンバーにどのように責任感を持たせるかは、その組織の成功の鍵となります。特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、新しい考え方を取り入れることは非常に重要です。今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、権限委譲の新しい視点につ...
人事労務 組織運営の核心：「仕事に責任を持たせる方法」
組織を運営する際、メンバーにどのように責任感を持たせるかは、その組織の成功の鍵となります。特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、この考え方を取り入れることは非常に重要です。今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、仕事に責任を持たせる方法に...
人事労務 組織運営の核心：ドラッカー先生の「責任」の3つの領域を理解する
新たな風を吹き込む経営者の皆さんへ、組織作りの大切な要素として「責任」について考えてみませんか？特に組織がまだ固まっていない、これからの形を模索している段階での理解は、組織の基盤をしっかりと築くために欠かせない要素です。今回は、ドラッカー先...
人事労務 「責任」と「権限」の本質
「責任」と「権限」の本質について考えました。適切な配分が組織の成長を促進し、リーダーシップと信頼関係の構築に欠かせない理由とは？