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「その価格を払う価値がある存在になること」 この言葉は、私たち中小企業の経営者にとって、今、最も重く響くメッセージだと思います。 かつては「良いものを、早く、安く」提供することが正解だと信じられていました。しかし、巨大な資本を持つ競合が、...

「大企業が参入してこないように、あえて市場を小さく留めておく」「彼らが魅力を感じない、無関心でいてくれる規模で戦う」 これは、中小企業の経営戦略として、非常にクレバーで現実的な判断だと私は思います。私自身、過去に会社を潰す前、体力もないの...