#中小企業 差別化– tag –
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経営相談
「物好きな!」とライバルに無視される。それこそが「最強の儲かる仕組み」です
「あんなことして、儲かるわけがない」「物好きな会社だ」 他社からそう思われ、あえて「無関心」な状況を作り出す。これは、私たち中小企業が、大手の体力勝負に巻き込まれないための、非常に優れた戦略だと私も思います。 なぜなら、会社を潰す前の私は... -
経営相談
「あえて小さな市場に留まる」戦略。その本当の「うまみ」を見逃していませんか?
「大企業が参入してこないように、あえて市場を小さく留めておく」「彼らが魅力を感じない、無関心でいてくれる規模で戦う」 これは、中小企業の経営戦略として、非常にクレバーで現実的な判断だと私は思います。私自身、過去に会社を潰す前、体力もないの...
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