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「社会人として、自己管理がなっていない！」 電話口で、私は若い部下を厳しく叱責していました。理由は、飲みすぎによる遅刻。彼の気の抜けた謝罪を聞きながら、私の怒りは頂点に達していました。 しかし、その時、ふとオフィスにいる他の社員たちの、冷...

今でも、あの時の自分の醜い心を思い出すと、胸が張り裂けそうになります。課長として総務部を率いていた頃、私には一人の優秀な部下がいました。入社当初から抜きん出た才能を発揮し、私が喉から手が出るほど欲しかった成果を、彼女はいとも簡単に掴み取...

「専務、先日から導入した新しい業務システムですが…現場から少し不満の声が上がっていまして」 信頼する課長からの報告に、私は眉をひそめました。「何言ってるんだ。あのシステムは、私が練りに練って導入を決めたものだぞ。効率が上がることはあっても...

その週末、私は妙にそわそわしていたのを、今でもはっきりと覚えています。部下の一人が、近々結婚式を挙げる。その話は、もちろん耳に入っていました。 会社の専務である私だ。当然、招待状は届くものだと、何の疑いもなく思い込んでいました。土曜の朝、...

経営の教科書を開けば、「ヒト・モノ・カネ」という言葉が必ず出てきます。しかし、私はこの言葉にずっと、どこか違和感を覚えてきました。人を、機械やお金と同列の「資源」として扱ってしまった時、組織は静かに、しかし確実に崩壊へと向かい始める。私...

「結局、社員のことは社長である自分が一番考えなければならない」。そうやって、また一つ重たい荷物をその肩に背負い込んでいませんか。売上のこと、資金繰りのこと、そして人のこと…。経営者の肩には、常にズシリとした重圧がのしかかっています。そのお...

「いつまで経っても現場から離れられない」「安心して仕事を任せられる右腕がいない」。多くの経営者から、まるで自分のことのように切実な悩みを打ち明けられます。 社長の仕事は、会社の未来を創ること。現場の実務ではなく、5年後、10年後を見据えた大...

会社が駄目になってから数年後、私は街で偶然、元社員のひとりと顔を合わせました。気まずい空気が流れるかと思いきや、彼は少し笑ってこう言ったんです。「専務、お久しぶりです」と。 その後の雑談のなかで、私がずっと聞けなかったことを思い切って尋ね...

「部下を信じてるし、仕事も任せてるよ」。かつての私は、胸を張ってそう公言していました。しかし今振り返れば、それは管理職としての自分を守るための、ひどい言い訳でしかありませんでした。タクシー会社の経営に関わっていた頃、私はいつも先回りをし...

「うちの社員は、どうして言われたことしかやらないんだろう…」経営者の方々と膝を突き合わせて話していると、こんな嘆きを耳にすることが少なくありません。その声には、苛立ちだけでなく、どこか寂しさや孤独感も滲んでいるように感じます。一生懸命な社...