#組織作り– tag –
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経営の処方箋：社員のやる気が見えない…。会社を蝕む「指示待ち人間」の育て方。
「うちの社員は、どうして言われたことしかやらないんだろう…」経営者の方々と膝を突き合わせて話していると、こんな嘆きを耳にすることが少なくありません。その声には、苛立ちだけでなく、どこか寂しさや孤独感も滲んでいるように感じます。一生懸命な社... -
「人柄は保証するから」その一言が、悲劇の始まりだった。
経営者という生き物は、つくづく孤独なものだと感じます。以前、ある経営者の方から伺った話が、今でも私の心に強く残っています。それは、信頼する知人からの紹介という、一本の電話から始まった悲劇でした。「人柄は私が保証する。面倒見てやってくれな... -
去っていくエースの「声なき叫び」
「うちの会社、なぜか期待している優秀な若手ばかり辞めていくんだよ…」。最近、ある経営者と話していると、そんな溜息まじりの相談を受けることが増えました。給料や待遇に極端な不満があるわけでもない。むしろ、熱心に仕事に取り組んでくれていたはずな... -
「もう、全部やめたい」心が折れそうな社長に、私が必ず問いかける質問
「なんで、俺だけがこんな目に…」深夜のオフィスで、たった一人 「もう、全部やめたい」 深夜のオフィスで、パソコンの明かりだけを頼りに一人、そう呟いた経験はありませんか。資金繰りのプレッシャー、思うように育たない社員、離れていく顧客…。経営者... -
組織運営の核心：「仕事に責任を持たせる方法」
組織を運営する際、メンバーにどのように責任感を持たせるかは、その組織の成功の鍵となります。 特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、この考え方を取り入れることは非常に重要です。 今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、仕事に責任を持たせる... -
組織運営の核心：ドラッカー先生の「責任」の3つの領域を理解する
新たな風を吹き込む経営者の皆さんへ、組織作りの大切な要素として「責任」について考えてみませんか？ 特に組織がまだ固まっていない、これからの形を模索している段階での理解は、組織の基盤をしっかりと築くために欠かせない要素です。 今回は、ドラッ...
