経営相談 商品開発の成否を分けるのは「いつマネするか」という視点です 商品開発で悩む社長さんへ。「誰を」マネするかより「いつ」マネするかが重要です。二番手、後発、移植者。自社の強みを活かし利益を最大化する「参入タイミング」の見極め方を解説します。 2025.11.20 経営相談