経営相談 商品開発のヒントは「どのようにマネするか」という視点にある
商品開発で「やり方」だけをマネして失敗していませんか？売れない原因は「儲かる仕組み」の見落としです。他社の成功を自社の力に変える、正しいマネの仕方を解説。
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経営相談 商品開発の成否を分けるのは「いつマネするか」という視点です
商品開発で悩む社長さんへ。「誰を」マネするかより「いつ」マネするかが重要です。二番手、後発、移植者。自社の強みを活かし利益を最大化する「参入タイミング」の見極め方を解説します。
経営相談 商品開発で迷ったとき、鍵になるのは「誰をマネするか」という視点です
商品開発で悩む経営者さんへ。大企業の「やり方」をマネして失敗していませんか？鍵は方法論ではなく「誰の“考え方”を借りるか」。異業種や海外事例から学ぶ、成果が出る思考の型を解説。
事業計画 商品開発で迷ったとき、必ず立ち返る「着眼点」
商品開発で悩むあなたへ。技術で差別化しようとしていませんか？技術はマネされますが「市場の解釈」はマネされません。赤字経験から学んだ、顧客の"困りごと"を起点にする商品開発の着眼点を解説。
事業計画 「こんなに良いモノが、なぜ売れない？」その問い、スタート地点が間違っているかも
「良いモノがなぜ売れない？」その悩み、スタート地点が原因かも。自社技術への自信が「プロダクトアウト」の罠になっていませんか？顧客の「困りごと」から発想する「マーケットイン」の重要性を経営者が解説します。
経営相談 ビジネスで大切なお客さんとの距離感
「顧客との心の距離を縮める」実践的アプローチ。SNSを活用した信頼関係の構築、経営者が今日から実践できる具体的な施策を紹介。競争激化時代を生き抜くための、実体験に基づくビジネス戦略。