ごあいさつ

ブログ

2021-04-19 06:02:00

慎重に計画し、実施したものが失敗したなら、そこにイノベーションのチャンスがある。顧客の価値観が変わっているかもしれないから。

 

 

おはようございます!

今日もはっちゃきこいてやるべ!

 

□□□□□□□□□□□□□□□□□□□

 

ドラッカー先生の著書から引用、もしくはインスピレーションを受けて書いてます。

 

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#経営コンサルタント #北海道 #経営セミナー #融資 #計画 #審査 #金融公庫 #国金 #公庫 #創業


2021-04-18 17:15:00

事業計画作成のポイント「コスト削減を厳しく見積もる」

 

経営改善を前提とした事業計画の場合、

コスト削減計画をキッチリ作り込むことが大切

でしょう。

 

削減計画を実行する、時間をおいて計画と実数との

差異をチェックして修正し、継続して削減計画に

取り組んでいくことです。

 

不思議なもので計画が出来上がると安心して、

実行とチェックが忘れられることがあります。

 

仕入れ先との価格交渉や社内の販管費の見直し、

役員報酬の削減、そして賞与のカット、

人員削減、さらに社員の給与額・給与体系の

見直しに取り組んで、計画的に削減を実行する

ことです。

 

コスト削減を前提とした事業計画で、営業利益を

黒字ギリギリに設定していると、売上が下振れ

した場合すぐに赤字になります。

 

 

◆最後に;

 

コスト削減を実行する前に、社員に説明をして、

理解を求めることです。

 

どのような状況になれば「給与や人員数を元に戻す」

という基準を作って、社員に理解を求めるのです。

 

社員の協力無くしてコスト削減は実現しないし、

継続もできません。

利益が出てきて業績が回復した時には、

きちんと協力に報いることです。

 

甘い計画は、あっという間に会社を破綻させます。

厳しく作り、目標値をクリアするまで継続すること

が求められます。

 

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わたしは中小企業に事業評価性融資をしてもらい

やすい会社にするお手伝いをしています。

 

・事業計画の作成のサポートと、その進捗サポー

トをしています。

・融資申込から実行までの短縮サポートができま

す。

・創業者支援を積極的に行なっています。

・創業スクール全4回の講師を毎年、務めています。

 

そして、事業計画に基づいた毎月の実行支援のお

手伝いと、金融機関に提出する資料作りのお手伝

いをしています。

 

060-0005

北海道札幌市中央区北5西13-1-116

YN北5条ビル 6F

おおもと経営オフィス

代表 大本佳典

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 札幌 経営コンサルタント 外部顧問 持続化補助金 商工会議所 助成金 経営セミナー 創業セミナー


2021-04-17 06:02:00

予期していない成功はチャンスであり、優秀な人材が取り組むことを要求する。

 

 

おはようございます!

今日もはっちゃきこいてやるべ!

 

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ドラッカー先生の著書から引用、もしくはインスピレーションを受けて書いてます。

 

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#経営コンサルタント #北海道 #経営セミナー #融資 #計画 #審査 #金融公庫 #国金 #公庫 #創業


2021-04-16 08:56:00

新規事業に参入するための設備投資が、過大なも

のになっていないか慎重に検討する必要があります。

 

新規事業が計画通りに進めば収支はプラスになり

ますが、新たな事業が必ずプラスになるという

「保証」はありません。

 

コロナの影響で飲食店への来店客が減少しています。

そのようななかで、新たにデリバリー事業をスタート

させて売上を作る計画を立てた社長がおられました。

 

デリバリーのために車両を購入することにし、

車両を3台導入する計画を立てました。

 

ここで注意すべきなのは、車両を運行する人件費が

増えるということです。

駐車場、ガソリン代や車検代、保険料もかかります。

それらを計算に入れて計画を立てます。

 

気をつけたいのはデリバリー事業が新規事業で

あるということです。

売上が計画どおりになるかということです。

 

売上が計画より下回ると収支が悪化し、

全体でマイナスになれば元も子もありません。

 

◆最後に;

いきなり3台を導入するよりも、

1台からスタートさせて様子を見ながら

規模を拡大する方が現実的です。

 

ドラッカー先生が言う通り「小さく始めよ」です。

 

デリバリー事業が新しい取り組みなら、

なおさらスモールスタートが妥当でしょう。

 

実現可能性を考えて、慎重に計画を練ることを

オススメしています。

 

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・創業者支援を積極的に行なっています。

・創業スクール全4回の講師を毎年、務めています。

 

そして、事業計画に基づいた毎月の実行支援のお

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2021-04-16 06:02:00

予期していない成功をチャンスとして利用するには、なにを行わなければならないか。仕事の仕方はどう変わるか。

 

 

おはようございます!

今日もはっちゃきこいてやるべ!

 

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