ごあいさつ

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2020-12-31 06:27:00
社長のつぶやき;31日

今年1年、お世話になりました。

ありがとうございました。

来年こそは落ち着いて過ごせる年となるよう切に願っています。

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今日の社会、経済、コミュニティの中心は技術でも、情報でも、生産性でもない。

 

成果をあげるための社会的機関としての組織である。

 

この組織に成果をあげさせるための道具、機能、機関がマネジメントである。

 

 

 

おはようございます!

今日もはっちゃきこいてやるべ!

 

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ドラッカー先生の著書から引用、もしくはインスピレーションを受けて書いてます。

 

#経営コンサルタント #札幌 #起業 #軌道に乗るまで #オンライン飲み会 #google #meet #塞翁が馬 #zoom #商工会議所


2020-12-30 06:27:00
社長のつぶやき;30日

マネジメントは組織の外部に成果を生み出すために、経営資源を組織化することである。

 

 

 

おはようございます!

今日もはっちゃきこいてやるべ!

 

□□□□□□□□□□□□□□□□□□□

 

ドラッカー先生の著書から引用、もしくはインスピレーションを受けて書いてます。

 

#経営コンサルタント #札幌 #起業 #軌道に乗るまで #オンライン飲み会 #google #meet #塞翁が馬 #zoom #商工会議所


2020-12-29 09:59:00

倒産(破産)が決まって弁護士さんから渡されたペーパーです。

 

これを朝一番で玄関に貼って、施錠することがわたしの役目でした。

写真をクリックすると拡大して読むことができます。

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玄関に貼って、カギをかけて、それで終わりました。

 

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後日、内勤者の方々は書類の後片付けなど、雑用を率先してやってくださいました。

わたしは内心、とても心苦しかったです。申し訳ない思いでいっぱいでした。

社員さん、取引先など迷惑をたくさんかけました。

 

どうして倒産したのか?

いまだから話せることがあります。いくつかの商工会議所さんで講習会もやりました。

倒産しないための経営術「倒産のリアル体験」セミナー

 

住みなれたマイホームは差し押さえされて、引っ越しました。

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祖父の代から40年以上住んでいました。

壊すのはあっという間です。

 

「ドロくさいコンサルタントだね」

「話しやすい先生です」

と言われますが、こういう経験をしているからかな、と自己分析してます。

 

YouTubeで「倒産体験」シリーズ動画を掲載してます。

 

※現在、SNSのコメントやダイレクトメッセージ、メール、電話でのご相談・ご質問は全てお断りしておりしてます。


2020-12-29 06:27:00
社長のつぶやき;29日

組織の内部で発生するものはコストだけである。

 

成果は組織の外部にしかありえない。

 

 

 

おはようございます!

今日もはっちゃきこいてやるべ!

 

□□□□□□□□□□□□□□□□□□□

 

ドラッカー先生の著書から引用、もしくはインスピレーションを受けて書いてます。

 

#経営コンサルタント #札幌 #起業 #軌道に乗るまで #オンライン飲み会 #google #meet #塞翁が馬 #zoom #商工会議所


2020-12-28 12:02:00
事業継続力強化計画の手引きが12月28日に更新されました。

 

先日も事業継続力強化計画 作成のお手伝いに行ってきました。

慣れるまで、ちょっと時間がかかりそうです(汗)

BCPを作るよりは、ずっと取り組みやすいです。

 

※事業継続力強化計画の手引きが2020年12月28日に更新されました。

認定申請書表紙に「印が不要」になったところだけ、修正されました(^^)

 

 

 

 

 

事業継続力強化計画 作成 支援 札幌 北海道


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