新しい事業展開を考える時の基礎、わたしの考え方

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次の事業を考える時、

これまで成果を上げたことは何か、

から検討していただきます。

私の場合は総務・経理で

経営改善計画などをしょっちゅう作っていましたから、

いまの仕事は合っているかな(笑)

まったく未経験でトライするのも良いのですが、

他人からの「儲かるよ」という言葉で飛びつくと

火傷をすることがあると感じます。

この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

・経営の迷いを解消する経営参謀サービス:経営戦略、人事、財務の3つの柱であなたのビジネスをサポートします。
・美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影が趣味です。
・このブログでは、ビジネスの知見や実践的なヒント、ビジネスのトレンドについて共有し、札幌や北海道のビジネス界に微力ながら貢献したいと思います。どうぞ、お付き合いください。

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