意思決定の方法

意思決定の方法 経営相談

意思決定の方法

STEP1.
直面している問題がどういった種類のものなのか正しく把握する。よくある問題なのか、特殊な問題なのか?

STEP2.
問題解決のための必要条件を確認する。最低限、なにが満たされないといけないかハッキリさせる。

STEP3.
意思決定において何が正しいかを考える。

STEP4.
決定した事を実行に移す。どんな行動が必要か、誰の行動が必要か?この意思決定について知らせるべき人たちには周知する。

STEP5.
検証する。ここまでのステップでの検討や行動に間違いがなかったか?

この記事を書いた人
おおもと経営オフィス 代表
大本 佳典

・経営の迷いを解消する経営参謀サービス:経営戦略、人事、財務の3つの柱であなたのビジネスをサポートします。
・美味しい料理と日本酒を楽しむこと、写真撮影が趣味です。
・このブログでは、ビジネスの知見や実践的なヒント、ビジネスのトレンドについて共有し、札幌や北海道のビジネス界に微力ながら貢献したいと思います。どうぞ、お付き合いください。

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